4月13日，集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)鄭欽平在8樓會(huì)議室主持召開(kāi)能源公司務(wù)虛會(huì)暨工作調(diào)度會(huì)議，專(zhuān)班辦公室全體成員參加會(huì)議。
會(huì)上，專(zhuān)班辦公室成員立足崗位職責(zé)，圍繞工作開(kāi)展實(shí)際，從五個(gè)維度深入開(kāi)展自我檢視、坦誠(chéng)交流發(fā)言。一是政治規(guī)矩方面，重點(diǎn)檢視是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，是否始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署；二是隊(duì)伍管理方面，檢視自身在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分工配合中的作用發(fā)揮，是否主動(dòng)補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái)、凝聚工作合力，是否注重提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力；三是工作作風(fēng)方面，檢視是否存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等問(wèn)題，是否始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，是否做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)；四是工作實(shí)績(jī)方面，對(duì)照專(zhuān)班工作目標(biāo)，檢視任務(wù)完成質(zhì)量、進(jìn)度是否達(dá)標(biāo)，是否主動(dòng)破解工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn)；五是綜合能力方面，檢視自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等能力是否適應(yīng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專(zhuān)班工作需求，是否注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升履職本領(lǐng)，切實(shí)補(bǔ)齊能力短板。發(fā)言過(guò)程中，大家堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不回避問(wèn)題、不掩飾不足，深入剖析問(wèn)題根源，明確整改方向和具體措施，達(dá)到了相互啟發(fā)、共同提升的目的。
鄭欽平對(duì)專(zhuān)班辦公室前期工作取得的階段性成效予以肯定，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)工作部署以及專(zhuān)班運(yùn)行實(shí)際，對(duì)辦公室全體同志提出三點(diǎn)務(wù)實(shí)要求：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，凝聚協(xié)同合力。要強(qiáng)化“榮辱與共、休戚相關(guān)”的集體意識(shí)，摒棄本位主義，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、密切配合補(bǔ)位，心往一處想、勁往一處使，共同推動(dòng)專(zhuān)班各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。二是踐行正確政績(jī)觀，堅(jiān)守實(shí)干導(dǎo)向。要牢固樹(shù)立“功成不必在我、功成必定有我”的理念，立足能源行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜，既要胸懷長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀劃全局，又要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，以“釘釘子”精神抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)。三是要錘煉優(yōu)良作風(fēng)，提升履職能力。要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度和廉潔從業(yè)要求，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，加強(qiáng)能源政策、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)齊能力短板、提升綜合素養(yǎng)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃、高質(zhì)量推進(jìn)。
會(huì)議還對(duì)近期重點(diǎn)工作做了具體安排部署。 （能源公司 苗綠）
